Coach

• Quelques exemples d'accompagnement :
  • Coaching individuel de dirigeants, de directeurs d'établissement, de managers et de médecins : posture, légitimité, prise de fonction, leadership, gestion du stress et des émotions
  • Cohésion et fonctionnement de comités de direction : séminaires et coaching collectif
  • Assessment center : évaluation de futurs managers par mises en situation, puis coaching individuel
  • Formation-action au management, de l'encadrement de proximité aux trios de pôle hospitaliers
  • Ateliers de codéveloppement
  • Cohésion et communication d'équipe

• Entreprises :
  • Engie, 2019-2025 : accompagnements individuels et collectifs de managers, formations au management
  • Equinix France : accompagnement de l'équipe commerciale étendue pendant plus de deux ans
  • Union des marques : ateliers courts de 2 h 30 en petits groupes, en présentiel et à distance, six ans de collaboration
  • Michel Reybier Hospitality (hôtels La Réserve) : coaching de directrices d'établissement, 2024-2026
  • Edenred : coaching d'un manager, 2023
  • Coaching individuel du dirigeant d'une agence digitale, 2024
  • Également : IBM France (2022, via LearnQuest), goetzpartners, Réseau Entreprendre 92 (ateliers à titre gracieux, 2020)

• Interprofession agricole :
  • CNIEL (interprofession laitière), 2019-2023 : assessment center pour constituer le futur comité de direction et sélectionner les futurs pôles leaders, puis coaching individuel et séminaires

• Secteur public et collectivités — pour le compte de SkyllDev :
  • Région Grand Est, 2020-2021 : coaching collectif de dix directeurs
  • Ville du Havre, direction des espaces verts : séminaires de l'équipe de direction (novembre 2022, janvier 2024)

• Santé et médico-social — interventions personnelles, pour le compte de SkyllDev :
  • Hôpitaux : formation au management de médecins, de chefs de service et de trios de pôle (notamment CHU de Martinique, Groupe Hospitalier du Havre, Centre Hospitalier de Saint-Brieuc), séminaires de comité de direction, coaching de praticiens
  • Établissements de santé, 2018-2026 : CHI de Haute-Comté (Pontarlier), clinique de l'Atlantique (La Rochelle), CH de Gonesse, CHI Alençon-Mamers, CH Pierre-Oudot (Bourgoin), CH de Saint-Brieuc – GHT d'Armor, CH de Saint-Denis, Groupe Hospitalier du Havre, CHU de Martinique, GHT Cœur Grand Est (en sous-traitance), CH d'Évreux, GHT Caux Maritime, GHU Paris psychiatrie & neurosciences, CHU de Reims, EHPAD d'Aÿ
  • Groupes et médico-social : Clariane (Korian, Inicea), collaboration depuis fin 2015 ; DomusVi ; Groupe ACPPA (ateliers de codéveloppement pour des directeurs de résidence) ; Cortille (ex-Bridge), communication d'équipe et du comité de direction, 2026 ; Institution Joséphine Guillon ; EHPAD publics (Les Escales au Havre, Saint-Chef, Les Franches-Terres)

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Formateur

• Formateur en management et en communication depuis 2011, après sept ans de formation technique chez Oracle (1996-2003)

• Thèmes : communication managériale et interprofessionnelle, leadership, entretiens managériaux et recadrage, prévention et gestion des conflits, gestion du stress et des émotions, prise de parole, cohésion d'équipe

• Méthode : mises en situation métier, travail à la caméra, techniques théâtrales au service de la pédagogie

• Pour le compte d'organismes de formation (2011-2026) :
  • Demos (depuis 2014), Quilotoa (depuis 2017), Lamy Liaisons – Les Echos Formation, ex-Wolters Kluwer (depuis 2016 : leadership, communication orale et assertivité des juristes, cadres et dirigeants), Cegos, Moovs, Académie du Service, Institut CSE, Time Consulting, XOS Learning, Rocket School
  • auprès de : EDF, Orange, General Electric, Schneider Electric, Henkel, Primark, CNAV, Caisse des Dépôts, Crédit Agricole (IFCAM), Macif, Oliver Wyman, SNCF, Cartier, Institut Pasteur, Carrefour, Weldom, McDonald's, Bosch, Leroy Merlin, Mazars, Decathlon, Axis Communications, Action, Peugeot, Société Générale

• Enseignement supérieur : CELSA – Sorbonne Université (depuis 2016), Université Panthéon-Assas (DU Compliance Officer, 2022), UCO (2023-2025), CentraleSupélec Exed (Executive Certificate Gouvernance 5.0, 2025-2026), EM Normandie (2025)

• Engagement : Eloquentia, ateliers de prise de parole auprès de jeunes de Seine-Saint-Denis (2018-2020)

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Autre expérience marquante

• Oracle, 1996-2008 : formateur technique (1996-2003) ; manager fonctionnel de l'offre décisionnelle (1997-2003) ; manager hiérarchique de l'équipe de formateurs (2003-2005) ; responsable du développement de l'offre technologique auprès des partenaires, avec pilotage d'équipes transverses (2005-2008), dont l'Oracle Partner Network Day : une trentaine de personnes pilotées pour plus de 1 000 partenaires accueillis

• Comédien professionnel depuis 2008 : cinéma, télévision, théâtre, films institutionnels

• Bénévolat pendant la première vague de Covid-19 (2020) : AP-HP, hôpital Bicêtre ; Centre Hospitalier de Morteau

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Formation

• 2019 : Certification de niveau 1 « Pratique de base en animation de groupes de codéveloppement professionnel et managérial », Anima Cecodev

• 2016 : Master Coaching – développement personnel en entreprise, Université Paris II Panthéon-Assas — diplôme national de niveau 7 enregistré au RNCP (fiche RNCP27904)

• 2010 : Brevet du Cours Florent, mention Bien (formation de l'acteur, 2008-2010)

• 1994 : DESS Management financier et logistique informatique, ESUG – Université Toulouse I

• 1992 : Maîtrise des Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion (MIAGe), Toulouse I et Paul Sabatier – Toulouse III

• 1992 : Maîtrise de mécanique, Université Paul Sabatier – Toulouse III

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Divers

• Anglais Courant (accent français)

• Motard

• 12 ans de judo